在国内乳制品供应不足的情况下，从国外进口乳制品也是必须的。在此情况下，进口乳制品同样会与国产乳制品产生竞争，规模较小、知名度较小的区域乳企可能会面临较大的竞争压力。

4、区域乳企生存环境被挤压

对于区域乳企来说，不仅有蒙牛、伊利这样的大型乳企，他们在全国范围内都有所布局。还有简爱、乐纯等新兴乳企，他们获得了较大的认可，不断瓜分着国内的乳制品市场份额。

换句话说，区域乳企的生存环境被进一步挤压，要维持现状不容易，要走出去同样不简单。面对如今的乳制品市场，区域乳企需要找到突围的办法。

进一步建立产品优势和品牌优势

区域乳企在市场份额不断被挤压时，走出去可能是一个共识，但是在此之前也需要具备产品基础。毕竟走出本地这个“舒适区”，面对的产品、品牌更多，市场竞争也会更加激烈，如果没有自己的优势产品可能很难与之竞争。

另外在进入新的市场之后，区域乳企也应该与消费者建立认同感，帮助他们更好地认识和选择，此时产品、营销可能是打动、说服消费者的一个重要方式。

一方面产品创新为区域乳企成功破圈带来了更多的可能，再加上区域特色也容易建立起明确的产品认知。另一方面借助营销加强与新消费群体之间的沟通，有利于传递品牌价值和品牌形象。

总的来说，区域乳企在当下的乳制品市场中，不仅需要做好本土市场，可能还需要有效地拓展新的市场，在此过程中产品和品牌是关键。通过打造优势产品和建立品牌优势，能够帮助区域乳企更好地发展。

行业思考：随着大型乳企渠道下沉、新兴乳制品品牌不断出现以及乳制品进口数量不断，可能都对区域乳企的生存带来了很大影响。面对竞争激烈的乳制品市场，区域乳企需要找到有效的应对措施，才能从中突围，其中创新产品和凸显品牌可能会起到重要作用。

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